一是加强组织领导。根据与国资委、国土局对接的情况，为加快推动此项工作，成立了以集团公司副总经理孟新为组长，各二级集团总经理为成员的土地房产问题工作推进小组，分为物流集团、餐饮集团、企管-咨询集团工作组和财务工作组。物流集团工作组负责此项工作的牵头汇总及相关协调调度工作。

二是加大推进力度。

1.召开专题会议，明确职责分工，10月18日，组织召开了土地房产变更工作调度会议，各二级集团及新利,18新利官网登录备用财务管理部相关同志参加了会议。会议调度了前期工作，对现阶段工作进行了分类和梳理，理清了下步工作思路，会议决定成立工作推进组，并明确了各小组的工作职责。

2.明确公司制改制土地划拨工作思路，根据与国资委及国土局衔接情况，在政府优惠政策未明确前，根据鲁政办〔2017〕66号文件规定，先进行公司制改制，可保留划拨用地性质，待市政府政策明确后，再办理土地出让手续。

3.餐饮集团工作组积极推进金德利集团所属子公司办理工商变更，天桥、槐荫两家子公司已完成工商变更，现已启动市中、历下和配送三家子公司和吉华大厦办理工商登记手续，目前正等待工商部门审核。

三是形成了涉及土地房产的公司制改制方案，已报董事会审议通过，同时，各改制企业分别对接所属区国土部门，已开展工作程序。企管集团，餐饮集团分别对接国土，国资等部门，明确了办理意见。近期拟邀请市国土部门来集团指导工作，就土地房产划转问题当面指导。